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 “十二五”经营管理目标及思路

 

      公司“十二五”市场开发累计计划新签合同额240亿元。其中铁路市场计划为130亿(年均26亿),地铁市场计划为50亿(年均10亿),房建市场计划为42.5亿(年均8.5亿),工业产品计划为7.5亿(年均1.5亿),公路市场5亿(年均1亿),维管及其他市场计划为5亿(年均1亿)。

     公司“十二五”市场开发将进一步实施市场区域管理,增强专业均衡发展能力,努力形成“业务均衡发展、区域能动延伸”的市场格局。业务均衡发展,即:主业更加巩固、多元协同发展。国铁市场,铁路四电项目仍是公司的立足之本,要重点要放在完善路网布局、客货分线、快速高速客运网路、重载煤炭运输网路、快速集装箱运输网路等建设项目上,进一步巩固成果,扩大份额。充分发挥京津、内蒙、东北等地区优势,带动市场区域和多元领域发展。地铁市场仍是公司优势所在。进一步实施“巩固中心、辐射周边”开发战略,以北京、上海、天津等重点城市为中心,向周边二、三线城市辐射,滚动发展。特别是要围绕机电系统大集成和服务延伸增值多做文章,提高单项合同额。高速公路机电和建筑市场是公司可以大有作为的领域,市场前景广阔。房屋建筑专业正处于快速成长期。要在铁路工程的配套房屋项目上实现规模和实力的扩张。同时,向城镇化建设进军,巩固成熟地域,带动周边快速发展。要提升技术优势,争取资质再升级。高速公路机电要壮大开发主体,扩张市场规模,配置优势资源,加强品牌运作,加速滚动发展。工业加工市场是今后发展的重要领域。要以产品标准化、系列化和先进工艺为基础,在保持国铁份额基础上,加快技术升级,优化产品结构,发展先进产能,走出铁路,形成竞争力,进一步扩大工业产品在公司营业额中的比重。技术服务市场方兴未艾。要凭借技术优势和综合管理能力,大力向增值服务延伸,扩大集成管理、运营维护和动车调试等项目份额,巩固市场优势。节能减排、环境治理保护、水电等市场是国家扶持的重点领域,潜力很大,要积极创造条件,取得准入资格,早日介入,稳妥推进,为公司多元发展奠定基础。区域能动延伸,即:一个中心,六大区域更加规范、成熟,具备强劲延伸能动性。各经营区域要在做好区域内项目施工组织、现场管理和成本核算等工作的同时,进一步增强自主延伸发展能力,形成揽、算、管、干、再揽的良性循环,确保齐头并进、全面开花。

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